【華維訊】11月12日，華維召開了以財務管理制度為主題的工作小結會議，市場部員工及生產部負責人參加本次會議。俗話說，無規矩不成方圓，我們通過此次會議，明確了財務紅綠燈制度，進一步加強完善了公司的管理制度。

      財務實行紅綠燈制度
　　從事審計工作數十年的財務部宗老師以其豐富的經驗和專業知識給我們上了生動的一課，闡述了財務管理所涉及的“供、產、銷、人、財、物”等方面的重要性，并且結合華維企業的現狀提出了紅綠燈財務制度，針對公司財務賬目、銷售流程、費用申請報銷等方面的不足做了一系列的改進，做到有據可尋，逐步走向規范。
　　雖然這些規范的實行將加大工作量，但在公司引進的CRM系統及財務管理軟件等輔助下，必將改善流程，使其有序化、透明化，讓我們處在一個忙而不亂的狀態，有利于提高工作效率。因為財務工作時始終貫穿在企業運作的整個過程中，所以財務制度的規范也必將進一步健全華維企業的管理制度。

 宗老師講解財務制度

會議現場

      由紅綠燈制度說開去
　　說完財務制度，大家又對工作中所遇到的關聯問題進行了匯總討論。呂總針對這些問題一一與大家商定給予了現場解決，分析銷售、采購、倉庫管理等環節在與紅綠燈財務制度結合時候的實際情況，明確了需要制定和改進的具體管理辦法，并明確到相關負責人。然后由此談起服務意識，要在處理問題中學會總結技巧經驗，不斷完善自身，并強調無論什么時候都要維護華維一直以來信守承諾的美譽。

 呂總總結工作

探討工作細節

       會議在一片掌聲中圓滿落幕，此次會議將促進公司運作的規范有序進行，也將使得華維的管理制度再上一個新的臺階。

會議圓滿結束
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